MPP2023-545

Phát triển vùng và địa phương

Phạm Văn Đại
Ngày: 17/10/2023 15:07; Kích thước: 277,935 bytes
Vui lòng tham khảo trên Microsoft Teams

Môn học được chia thành bảy phần.

  • Trong phần I, học viên sẽ làm quen với các khái niệm cơ bản về chiến lược, phân biệt giữa chiến lược dựa trên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp với chiến lược phát triển dựa trên năng lực cạnh tranh của các nền kinh tế. Học viên sẽ được giới thiệu lịch sử và tiến trình phát triển của các khái niệm và khuôn khổ lý thuyết trong môn học. Một cái nhìn cởi mở, bao quát cả về những điểm mạnh cũng như những giới hạn của các lý thuyết là nền tảng để học viên tiếp cận các phần sau. Sau khi hiểu rõ nội hàm các khái niệm, khung phân tích "03 lớp" về năng lực cạnh tranh (NLCT) của một nền kinh tế cấp vùng và địa phương sẽ được giới thiệu. Sau đó, khung phân tích này sẽ được minh họa thông qua tình huống nghiên cứu đầu tiên của môn học, trong đó học viên sẽ tìm hiểu cách thức phân tích một tình huống nghiên cứu Kinh tế học vi mô về năng lực cạnh tranh điển hình.
  • Phần II giới thiệu khái niệm về chuỗi giá trị. Khái niệm này, một mặt đóng vai trò là tiền đề để hiểu rõ các khái niệm về cụm ngành và năng lực cạnh tranh cụm ngành trong hệ lý thuyết của Micheal Porter, mặt khác giúp học viên hình dung được bối cảnh và trật tự mà hoạt động sản xuất, kinh doanh đang hàng ngày diễn ra trong nền kinh tế toàn cầu. Phân tích về trật tự trong chuỗi giá trị, học viên sẽ có được câu trả lời về việc tại sao một quốc gia phát triển sau sẽ gặp rất nhiều khó khăn trên con đường đi tới sự thịnh vượng. Và để thay đổi được trật tự đó đòi hỏi các quốc gia sẽ phải chiến thắng trong một cuộc cạnh tranh rất khốc liệt.
  • Phần III là một sự tiếp nối của phần II khi đi từ khái niệm chuỗi giá trị đến khái niệm cụm ngành. Đây là một khái niệm phản ánh sự tổ chức của các hoạt động kinh tế trong một không gian địa lý nền kinh tế vùng, và do đó liên hệ mật thiết đến nội dung của môn học về phát triển vùng và địa phương. Học viên sẽ tìm được sự liên hệ và nền tảng vi mô của mô hình NLCT 3 lớp được giới thiệu ở phần I khi đi sâu vào khái niệm cụm ngành.
  • Trong phần IV, học viên sẽ làm quen với một công cụ phân tích quan trọng, đóng vai trò là trung tâm trong hệ lý thuyết của Micheal Porter về NLCT – được gọi là "mô hình kim cương," và một khái niệm then chốt – cụm ngành công nghiệp (industrial cluster). Mô hình kim cương là một phương pháp hữu ích để phân tích các thuộc tính năng lực cạnh tranh của một địa phương trong một cụm ngành. Phần này để trả lời câu hỏi mang tính thực tiễn về cách thức một địa phương xác định các cụm ngành kinh tế chiến lược và phát triển cụm ngành đó bằng cách nâng cấp năng lực cạnh tranh trong ngành.
  • Phần V sẽ giới thiệu các công cụ và mô hình quản lý chiến lược. Ở phần này, học viên sẽ đi ra ngoài hệ lý thuyết của Micheal Porter, và làm quen với các công cụ mà mô hình đang được sử dụng rộng rãi trên thế giới cũng như được phát triển bởi FSPPM phục vụ cho việc phân tích, lập chiến lược, và quản lý chiến lược phát triển vùng và địa phương. Bốn công cụ được giới thiệu trong phần này bao gồm: Mô hình SWOT, mô hình OGSM, khung phân tích chuẩn đoán. Học viên sẽ được trang bị các nền tảng đa dạng về lý thuyết để có thể áp dụng một cách linh động trong bối cảnh thực tế mình gặp phải.
  • Phần VI trình bày một loạt các nội dung về chiến lược phát triển ở phạm vi quốc gia và địa phương. Các kinh nghiệm thực tiễn từ phát triển các địa phương của Việt Nam và trên thế giới. Qua các tình huống, học viên sẽ nhìn nhận cách thức mà các lý thuyết và mô hình lập chiến lược được ứng dụng trong thực tế.
  • Cuối cùng, trong phần VII, các học viên sẽ thực hiện một chuyến đi thực địa và sau đó làm dự án nhóm. Đây là một cơ hội để học viên áp dụng các lý thuyết và mô hình vào lập chiến lược phát triển của một địa phương hay cụm ngành cụ thể. Trong khi thực hiện dự án, các nhóm phải báo cáo định kỳ cho nhóm giảng viên về đề tài, nội dung và tiến độ dự án.

Trang web này sử dụng cookies để cung cấp trải nghiệm người dùng tốt hơn.

Các cookies cần thiết (Essential Cookies) được mặc định và là cơ sở để trang web hoạt động chính xác. Cookies phân tích (Analytics cookies) thu thập dữ liệu ẩn danh để cải thiện và theo dõi website. Cookies hiệu suất (Performance cookies) được sử dụng bởi bên thứ ba để tối ưu hóa các ứng dụng (như video và bản đồ) được tích hợp trong trang web của chúng tôi. Để chấp nhận tất cả cookies, vui lòng bấm vào 'Tôi chấp nhận.'